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本网讯  为推动数智建造服务平台落地海内外项目、助力工程管理提质增效，9月10日，科技与数字化部牵头联合工程管理部，在总部开展数智建造服务平台国际工程公司专项培训。

国际工程公司领导、业务骨干及各项目部管理人员全程参与，培训通过“理论讲解+实操演示”沉浸式教学，帮助参训人员掌握平台海外场景应用方法，为公司海内外项目数智化管理体系夯实基础。

本次培训聚焦平台“实战应用”核心目标，分两部分开展：一是“认知筑基”，梳理数智建造服务平台核心功能与应用价值，解答“为何用、用在哪”，助力参训人员建立全局认知，理解数字化技术对业务链融合及传统经验模式革新的作用；二是“实操赋能”，针对进度管理、质量管理、安全管理等十大业务模块，通过真实场景演示操作流程，确保每位学员熟练掌握各模块操作规范与应用要点。

作为公司工程管理数字化转型核心载体，数智建造服务平台已覆盖37个在建项目，涵盖火电、风电、光伏等全业态；部署447路智能监控摄像头，接入47个项目视频监控系统，打造远程“千里眼”，破解“管理远、情况难掌握”痛点。经一年多推广与实践运用，平台推动工程建设从“经验驱动”向“数据驱动”转型。

此次培训将进一步打通平台“落地最后一公里”，为公司国内外工程管理高质量发展注入更强数智动能。